Fælles retning

Strategisk Workshop

Når ledelse, nøglepersoner eller projektgrupper skal skabe fælles forståelse, træffe beslutninger og blive enige om vejen videre.

Typiske situationer

Når mennesker skal blive enige om noget vigtigt

Workshops bruges når der er behov for fælles forståelse, prioritering eller beslutninger på tværs af organisationen.

Mange forskellige holdninger

Ledelse, medarbejdere eller interessenter ser situationen forskelligt og mangler fælles retning.

Digitalisering og AI

Organisationen ønsker at arbejde med AI eller digitalisering, men er usikker på hvor indsatsen bør starte.

Nye systemer eller processer

Der skal vælges retning, prioriteres initiativer eller skabes opbakning omkring større ændringer.

Komplekse projekter

Et projekt involverer mange interessenter og kræver fælles forståelse før næste skridt.

Workshopprincip

Vi skaber ikke slides. Vi skaber beslutninger.

Formålet med workshoppen er ikke at holde præsentationer. Formålet er at skabe fælles forståelse, synliggøre forskelle og omsætte dialog til konkrete beslutninger.

1

Skab fælles billede

Vi sikrer at alle arbejder ud fra samme forståelse af situationen.

2

Synliggør forskelle

Vi identificerer forskellige perspektiver, interesser og antagelser.

3

Prioriter

Vi hjælper gruppen med at fokusere på det vigtigste.

4

Træf beslutninger

Vi omsætter diskussion til konkrete valg og prioriteringer.

5

Skab retning

Vi afslutter med tydelige næste skridt og ansvar.

Output

Fælles retning

Deltagerne går fra workshoppen med en fælles forståelse af situationen og enighed om næste skridt.

Leverance

Hvad får I?

Workshoppen tilpasses jeres situation, men resultatet er altid større klarhed og fælles retning.

Fælles forståelse

Deltagerne får et fælles billede af udfordringer, muligheder og prioriteringer.

Prioriteringer

Organisationen får hjælp til at fokusere på de vigtigste indsatser.

Beslutninger

Workshoppen struktureres med fokus på konkrete beslutninger fremfor åbne diskussioner.

Næste skridt

Vi afslutter med konkrete handlinger, ansvar og anbefalinger.

Opsamling

I modtager en kort opsamling med konklusioner, beslutninger og anbefalinger.

Facilitering

Median planlægger og faciliterer workshoppen, så alle kan fokusere på indholdet.

Proces

Fra forberedelse til beslutning

En workshop er kun værdifuld hvis den er forberedt og fører til konkrete resultater.

1

Forberedelse

Vi afklarer mål, deltagere, forventninger og ønskede resultater.

2

Design

Workshoppen tilpasses jeres situation, udfordringer og beslutningsbehov.

3

Facilitering

Median styrer processen og sikrer fokus på dialog, prioritering og beslutninger.

4

Opsamling

Konklusioner, beslutninger og næste skridt dokumenteres.

FAQ

Ofte stillede spørgsmål

Er dette et kursus?

Nej. Formålet er ikke undervisning. Formålet er at skabe fælles forståelse, prioritering og beslutninger.

Hvor mange deltagere kan være med?

Workshoppen kan tilpasses både små ledergrupper og større tværgående teams.

Kan workshoppen handle om AI eller digitalisering?

Ja. Mange workshops handler om digitalisering, AI, software, processer eller organisatoriske ændringer.

Kan workshoppen afholdes hos os?

Ja. Workshoppen kan afholdes fysisk hos jer eller online afhængigt af situationen.

Hvad sker der efter workshoppen?

Afhængigt af resultatet kan Median hjælpe videre med analyse, projektledelse, bygherrerådgivning eller implementering.